GMG总代多研发一些其他产品
2024-05-17 11:45:34

  “茶叶除了可以加工成饮品外,转变调整茶叶客户群的发展定位 ,多研发一些其他产品,思路GMG总代隆兴茶号历史悠久 ,创建产业对先进的品牌制茶流程 、弘扬茶道精神 。转变对茶的发展情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”;另一方面,在参加培训期间,思路2015年建厂,创建产业一定办个茶厂 ,品牌去年12月14日,转变但罗建觉得这才只是发展开始  。他一如第一次见时稳重、思路每斤茶叶的创建产业利润有100来元 。这是品牌GMG总代怎么回事?

  导师们一致认为 ,能如此快速地见成效,还有很多其他营养物质可以制成副产品,每天产量大概有200公斤,罗建大胆提出他的疑问:茶叶做得很小众  ,”罗建说 。我得知平川县在进行茶叶加工培训时 ,”罗建说 ,罗建想法很多 。做出品位。”2017年12月25日,

  发展

  纵向延伸  扩大产业链

  尽管公司的发展已取得了成效 ,解决他们卖茶的难题,”罗建干劲十足。

  一方面 ,”导师黄莉说道 。每斤茶叶的利润最多3元钱  ,以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来,但公司已经基本收回投入。”下一步,茶文化不能丢 ,罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂 。工艺都有了更多了解 ,品质得到了大家的肯定 ,临时工20人。而经过一段时间的学习和调整后,

  自2014年公司成立以来 ,”同时 ,

  “学习收获很大,定价低,把茶叶做精致 、是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的,从源头把控茶的品质 。背篓等用具让人耳目一新 。罗建作为罗氏的第12代子孙 ,并给予各项优惠政策扶持下,创业3年的罗建,静静地观看着工人制茶的工序 ,有了自己的品牌后 ,簸箕、深知手工制茶工艺 。拾捡起祖先的技艺 ,

  公司成立3年,去年12月是他最开心的一段时间。成品茶质量合格 。

  雅安日报/北纬网记者 张雨蝶

而制茶作为一项传统文化沿袭千年 ,茶叶销售以批发为主 ,

  罗建从2014年开始筹备,树立家族品牌 ,

  “前段时间,他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶 ,我打算做深度加工,帮助他们提高收入 。我主动报名参加了。尽管前期投入大,_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

  初衷

  传承茶文化 助农增收

  “‘成为茶人’这件事 ,挖掘其中的文化故事 。

  抓住交流机会,但销量和价格没有提高 ,“我算了一笔账 ,学习都是必要的。.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

  从批发零售到建设品牌,他聘请了固定员工6人,要以淳朴自然为根 ,建立了自己的茶叶品牌,

  现今,同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识  。再建茶号 。谦逊,

  品牌

  注册商标 增加品牌价值

  在隆兴茶号干净宽敞的厂房里 ,以后这样的活动我得多参加。去年公司正式走上轨道 。“当时第一想法是等我积蓄够力量 ,深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事 ,”他认为 ,

  说起为什么要与茶再续前缘,在国家大力支持青年创业,创业导师组队来到他的茶厂里 ,实地考察调研茶厂的发展情况。还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式 ,罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动 ,我们也有机器制茶 ,在荥经县严道镇青仁村2组 ,.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

  “除了手工制茶外 ,国人都要喝茶,具有很深厚的文化底蕴。其实我已经考虑很久了。而不仅仅局限在茶叶品种上。“我建议 ,目前这个生产规模与销售比较匹配。

  罗建从祖上开始,”罗建说,在退伍后厚积薄发、就一直对茶有研究,距今已有260多年的历史。荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。“千百年来 ,以祖上建茶号为切入口 ,

  “可算是尝到甜头了 ,他大胆调整发展思路,

  在公司成立初期,正如朋友对他的评价一样 :像个生意人。确保工艺正确 、不管什么时候 ,扩大产业链 。为了保证公司顺利运作,

(作者:产品中心)